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                    ISO 9001:2015標準及內審員【2月8~9日開課】

                    2022/05/23

                    課程名稱:《ISO 9001:2015國際質量管理體系標準理解、實施及內部審核員》

                    培訓時間2023年02月08~09日(2天,9:00~16:00)

                    培訓地址企航顧問培訓中心

                    培訓費用:¥1,200.00元/人(含授課費、證書費、資料費、會務費、稅費)

                    報名方式:400-677-1258、021-62837781、training@isosqt.com、wanghao@isosqt.com

                    ===========================================================================

                    課程說明:

                    全球市場的質量要求是多樣化和動態的,只有通過一個系統的管理體系,才能持續和成功地滿足這些要求。而一個有效和高效的管理系統的特點是要有明確的目標、可衡量的結果、充足的資源、結構化的流程并能持續改進。ISO9000就是滿足這些要求的管理體系標準,她有助于企業獲得寶貴的競爭優勢、提高客戶滿意度、開辟新的市場和改善流程,同時有助于確保符合法律和監管要求,并減少相關風險。

                    企航顧問結合二十多年管理咨詢經驗及輔導6000多家企業ISO9001落地實施的成果,系統講解ISO 9001(2015版)的核心思想及關鍵內容,從實戰角度分享對于標準的理解,幫助企業了解ISO 9001(2015版)中基于風險的思維、過程績效等核心關注點的要求,讓企業受益,真正懂得如何進行ISO9001標準的實操落地。

                     

                    課程對象:

                    公司高層、各部門經理、ISO實施小組成員、管理代表和有志從事質理管理工作的人員。

                     

                    課程目標:

                    1、理解ISO 9001:2015標準要求、審核及注冊過程;

                    2、能應用審核群的概念,進行審核計劃

                    3、培養針對各種審核現場,參照ISO9001標準進行審核決定的能力;

                    4、學會文件評審、首次會議、末次會議、不符合項描述和糾正措施驗證的基本方法和技能;

                    5、具備開展ISO9001內部審核的資格,使審核更具置信度。

                     

                    課程大綱:

                    一、ISO 9001:2015家族概述-結構和范圍

                    1、ISO 9001:2015標準修訂的背景、原則與目的

                    2、質量管理的七項基本原則

                    3、ISO 9001:2015術語及定義

                    4、ISO 9001:2015質量管理體系文件的結構和要求

                     

                    二、ISO 9001:2015質量管理體系標準精細講解與實施要點

                    4 組織的背景環境

                    4.1 理解組織及其背景環境

                    4.2 理解相關方的需求和期望

                    4.3 質量管理體系范圍的確定

                    4.4 質量管理體系

                     

                    5 領導作用

                    5.1 領導作用和承諾

                    5.2 質量方針(5.3)

                    5.3 組織的作用、職責和權限(5.5.1)

                     

                    6 策劃

                    6.1 風險和機遇的應對措施(5.4.2)

                    6.2 質量目標及其實施的策劃(5.4.1)

                    6.3 變更的策劃

                     

                    7 支持(6)

                    7.1 資源

                    7.2 能力(6.2.2)

                    7.3 意識(6.2.2)

                    7.4 溝通(5.5.3)

                    7.5 形成文件的信息

                     

                    8 運行(7)

                    8.1 運行的策劃和控制

                    8.2 市場需求的確定和顧客溝通(7.2)

                    8.3 運行策劃過程(7.1)

                    8.4 外部供應產品和服務的控制(7.4)

                    8.5 產品和服務開發(7.3)

                    8.6 產品生產和服務提供

                    8.7 產品和服務的放行(8.2.4)

                    8.8 不合格產品和服務(8.3)

                     

                    9 績效評價(8)

                    9.1 監視、測量、分析和評價(7.6)

                    9.2 內部審核(8.2.2)

                    9.3 管理評審(5.6)

                     

                    10 持續改進(8.5.1)

                    10.1 不符合和糾正措施(8.5.2/8.5.3)

                    10.2 改進(8.5)

                     

                    三、審核部分

                    1、質量審核介紹

                    1)、審核的類型和相互關系

                    2)、職責和作用

                     

                    2、審核過程的管理(獲得依據ISO 9001:2015標準獨立展開內部審核的能力)

                    1)、內部審核程序

                    2)、審核員的選擇

                     

                    3、審核計劃和準備

                    1)、CCAA定義的審核員資格

                    2)、計劃和準備的目的、9個步驟

                    3)、確定審核目的、范圍和資源要求

                    4)、確定審核授權 (第1方和第 2方)

                    5)、確定相關要求

                    6)、與受審核方聯系

                    7)、審核受審核方績效

                    8)、開展質量手冊審核

                    9)、準備審核計劃、審核檢查清單

                     

                    4、開展審核

                    1)、首次會議

                    2)、調查和記錄客觀證據

                     

                    5、記錄證據

                    1)、不符合項和審核的發現

                    2)、不符合項的原因和類型

                    3)、撰寫和查核不符合

                     

                    6、末次會議


                    7、完成審核報告

                     

                    8、糾正措施和跟蹤驗證

                    1)、糾正措施

                    2)、分配職責

                    3)、跟蹤驗證、結案

                     

                    四、練習和考試

                    1、10個小組練習

                    2、4個計分練習

                    3、60分鐘考試

                     

                    證書、費用及報名方式

                    1、每位參加人員可獲得一套電子版培訓手冊,包括小組練習手冊、案例分析和測試題

                    2、全程參加培訓且考試合格者頒發在企航注冊的“ISO 9001:2015質量管理體系”內審員證書

                    3、課程費用:¥1,200.00元/人(含授課費、證書費、資料費、稅費)

                    4、課程時間:2023年02月08~09日(2天 | 9:00~16:00)

                    5、培訓地址:企航顧問培訓中心——上海市長寧區番禺路390號時代大廈21層E座

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                    上海企航科技咨詢有限公司【中文簡稱:企航顧問or企航咨詢、英文簡稱:SQT】 企航顧問 是從事卓越績效、精益生產、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓的管理顧問公司,是面向廣大企事業單位傳遞無文化障礙的先進管理理念與技術、提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢和培訓的專業服務機構。 企航顧問 從1999年3月23日成立至今,為6,000...

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